1. 主页 > 版权查询 > 文章 >

侵犯肖像权_外观专利设计_入口

侵犯肖像权_外观专利设计_入口

2014年6月30日

当我于2010年7月1日开始担任欧洲专利局主席时,我发现情况截然不同。办事处在过去几十年中成功地发展成为一个公认的技术机构,专利服务,但在一些战略领域,它正面临成熟的危机。虽然一些IT工具和服务,专利权利用尽,如EPOQUE和Espacenet,关于房产继承公证,受到了高度赞扬,但我们的IT系统整体上过于复杂,显示出了老化的迹象。该办公室的社会框架最初是为一个小组织构想的,但发展得杂乱无章,不再符合公认的标准。与欧洲国家专利局的关系在其范围内并不明确,它们的发展也因官僚障碍而放缓。我们迫切需要的建筑物,特别是海牙主塔的翻修工作推迟了太久。尽管该办公室在为短期或中期项目提供资金方面没有问题,但需要立即采取行动解决其长期负债问题。最后,办公室开始对外开放,知识产权是,但在网络时代远远没有达到人们的期望。

我经常被问到我作为一个经理的风格。我的方法简单而务实:找出问题,彻底分析,然后确定一个有明确时间表的具体行动方案。在公开讨论之后,做出决定,每个人都承诺交付。我们的理事机构定期收到进展报告,充分透明地说明已完成的步骤和遇到的困难。在欧洲专利局,这种方法导致了基于质量和效率的战略定位的定义,并转化为五个路线图,涵盖了关键部门(IT、建筑、人力资源、质量和合作)的广泛措施。此外,由于欧洲专利局的预算是由用户支付的费用资助的,因此控制成本是至关重要的。所有这些要素都在2011年和2012年获得了欧洲专利局行政委员会的批准。

我认为,公平地说,这些路线图的实施,加上其他行动,已经带来了许多预期的好处。在上周的行政会议上,我介绍了在所有五个关键领域取得的成就,并概述了今后几年的发展方向。我不会试图列出所有采取或发起的步骤:更新的路线图可在我们的网站上为那些感兴趣的人。然而,一些例子很突出,包括:上周我们在海牙的新大楼开始建设工作;我们社会框架的现代化(兼职在家工作、内部申诉制度、疾病管理、罢工管制、社会民主);新的IT服务和工具的开发(专利翻译、CPC、new EPOQUE、CCD、,商标权侵权纠纷,联邦注册,全球档案);从支持服务到核心业务的职位重新分配(腾出资源招聘新的审查员,占过去四年招聘的500名审查员中的170人);统一专利保护顺利融入欧洲专利体系;以及我国内部专利的持续下降单位成本指数。最重要的是,正如内部审计和外部用户调查一再表明的那样,我们的产品和服务质量有所提高。

在过去四年中,向公众开放办公室也是一项重要任务。我特别强调改善与用户的关系,增加接收用户意见的渠道(IP5工业日、重要问题定期调查、各级会议和视频会议)。围绕欧洲发明家奖开展了广泛的媒体宣传活动,支持公众提高专利意识。为了响应有关我们的活动和工作条件的透明度的呼吁,我们现在在我们的网站上公布行政委员会的文件,以及一份全面的社会报告。最后,欧洲专利局成立了一个经济和科学咨询委员会,作为一个专家机构,调查专利对整个经济和社会的影响。

我很高兴地说,行政委员会上周一致通过了更新的路线图和方案,并决定将我的任期延长三年,至2018年6月底。显然,这一明确的信心迹象对我个人来说是令人满意的;不过,最重要的是,延长我的主席任期将为该办公室和本组织提供必要的稳定,以执行我们雄心勃勃的改革和执行我们的计划。很显然,路线图的成就也不是一个人行动的结果。在这方面,我必须首先赞扬该办公室的工作人员和管理人员,他们的承诺在过去几年的成功中起到了非常重要的作用。在外部,我也发现了许多合作伙伴(在欧洲专利网络、OHIM、IP5、国家专利局和用户协会),他们愿意与我们合作,为全球专利体系的利益寻求共同的解决方案,这给我留下了深刻的印象。还有许多工作要做,只有集体努力才能实现我们的目标。

两周前,在柏林,我们有幸听到一位无与伦比的发明家阿图尔·费舍尔(Artur Fischer)演讲,他获得了欧洲发明家终身成就奖(European inventor Award for life Achievement),谈到他不断寻求让同时代人的生活更轻松的方法,向专利制度致敬。他的话给我们上了智慧、创造力和毅力的一课,鼓励我们继续努力完善专利制度,更好地为创新者、经济和公众利益服务总裁

类别:欧洲发明家奖、欧盟、专利、质量、EPO、单一专利

本文由某某资讯网发布,不代表某某资讯网立场,转载联系作者并注明出处:http://www.rssbee.com/xinmeiti/2021/0607/28728.html

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

微信号:

工作日:9:30-18:30,节假日休息