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2011年7月5日

我于2010年7月1日开始担任欧洲专利局主席,从那时起时间似乎过得很快。我想这并不奇怪:那是相当忙碌的12个月。准备了大量的基础,启动了重大项目,如IT路线图,并作出了重要决定。

从一开始,我的首要任务之一就是工作人员,正如我的许多行动所表明的那样:通过更直接的接触,通过与员工代表达成一致的议程,恢复社会对话;改进工作条件(信息技术路线图中预期的更好的信息技术工具、在家兼职、决定对海牙的一座新大楼进行重大投资);明确办公室的战略方向和目标(提供高质量的权利,提供法律确定性和保护真正的发明,广泛传播专利信息,通话录音手机,意识到其活动的影响,同时平衡用户和第三方的利益,并控制成本);确保办公室的财务独立性和养老金计划的长期可持续性,该办公室加强了其作为关键参与者的地位,公证继承权,与谷歌就机器翻译系统和美国专利商标局就共同专利分类建立了合作关系,仅举两个例子。办公室产品和服务的高质量得到了全世界用户的认可,但这仍然是我们需要继续努力的地方。我们的良好声誉已导致25个欧盟成员国要求欧洲专利局给予统一的专利保护,并执行额外的相关任务。在欧洲,改善所有利益相关者之间关系的强烈意愿促成了与OHIM达成的雄心勃勃的协议,全国专利局的全面合作路线图也在制定中。

重点加强与用户的对话,尽可能多地让用户参与。我也特别注意与行政会议建立信任关系,我的大部分建议都得到了行政会议的一致支持,包括预算方向。

仍有许多工作要做,发明专利和,许多承诺有待履行,特别是人力资源和质量方面的路线图。最近的一项工作人员调查虽然总体上非常积极,但突出了预期会取得进展的某些领域,我希望看到对提出的一些问题作出更迅速的反应。但我认为,今年是富有成效的一年,所有这些因素加在一起,为我们采取进一步行动奠定了坚实的基础。2010年在专利申请(23.5万件)、专利授予(5.8万件)和财务业绩方面都是创纪录的一年。

我感谢员工们取得了这些优异的成绩,我认为有很多理由对欧洲专利局的未来保持乐观。

贝诺•巴蒂斯泰利主席

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